Спроси у AI эксперта

Бренд-стратегия и портфель собственных торговых марок

Создание и развитие собственных торговых марок (СТМ) в FMCG

Как мы можем помочь

Что мы делаем

Собственные торговые марки (СТМ) — это мощный инструмент дифференциации ритейлера, роста лояльности и валовой маржи. Мы помогаем выстроить бренд-стратегию и сбалансированный портфель СТМ: от оценки текущей эффективности до позиционирования, ценовой сегментации и продвижения брендов.

Разработка бренд-стратегии и портфолио для СТМ
  • Оценка эффективности и KPI существующего портфеля брендов СТМ
  • Определение точек роста и развития для брендов СТМ по категориям
  • Выбор эффективной стратегии — кросс-категориальный бренд или бренд-специалист
  • Разработка стратегии развития портфеля и каждого отдельного бренда СТМ
Бренд-позиционирование и маркетинговая стратегия СТМ
  • Анализ продуктовых трендов и изменений в предпочтениях покупателей
  • Оценка текущего позиционирования и восприятия СТМ (семантические шкалы)
  • Анализ продаж и KPI ассортимента СТМ
  • Выбор целевых сегментов покупателей и ключевых предпочтений по категориям
  • Формирование ключевых преимуществ СТМ для конкуренции с брендами производителей
Стратегия продвижения брендов СТМ
  • Оценка позиционирования СТМ согласно матрице «цена-выгода»
  • Определение коридора ценовых разрывов между СТМ и брендами производителей
  • Выбор справедливой цены для продукции СТМ
  • Тактический план продвижения и стимулирования продаж

Что вы получите

Независимую оценку текущей стратегии портфеля брендов СТМ
Улучшенную и оптимизированную стратегию портфеля СТМ
Позиционирование и маркетинговую стратегию для СТМ
Стратегию и тактический план продвижения и стимулирования продаж СТМ
Ценовую сегментацию СТМ с учётом позиционирования
Лучшие практики и креативные идеи для развития СТМ

Наши эксперты

Даниель Ломан

Стратегический советник, CatMan

Дан Ломан — CPG и стратегический советник в области органических и натуральных продуктов. Предлагает инновационные идеи на базе потребительских инсайтов и стратегические решения задач, с которыми сталкиваются розничные компании: расширение дистрибуции, увеличение продаж и присутствие продукции в большем количестве магазинов.

Задайте вопрос эксперту
Даниель Ломан

Подход и методология

Инструменты и методология стратегии СТМ

Мы используем проверенные инструменты анализа: семантические шкалы восприятия, матрицу «цена-выгода», анализ ценовых разрывов между СТМ и брендами производителей и KPI-метрики портфеля.

Это позволяет точно определить роль каждого бренда СТМ, его позиционирование и справедливую цену, а также сформировать тактику продвижения, которая увеличивает продажи и валовую маржу.

Методология СТМ

Чем мы полезны

Мы находим индивидуальное решение для каждой компании, усиливая уникальное конкурентное преимущество и «ДНК» вашего бизнеса ведущими практиками и технологиями.
Как мы можем помочь