Корпоративное управление для ритейлеров
Услуга «Независимый директор» для совета директоров
Как мы можем помочьЧто мы делаем
В сегодняшнем быстро меняющемся деловом мире управлять компанией непросто. Ритейлеры сталкиваются с обилием технологий, давлением конкурентов и регуляторов на высококонкурентном рынке, где стартапы пытаются отвоевать долю у корпораций. Как сделать работу Совета директоров эффективной? Как использовать его возможности, чтобы быть на шаг впереди конкурентов?
Мы предоставляем услугу «Независимый директор» и сопровождение корпоративного управления — помогаем выстроить эффективную работу Совета директоров, систему принятия стратегических и инвестиционных решений и рост стоимости компании.
- Обзор структуры корпоративного управления
- Аудит соответствия требованиям
- Принятие стратегических решений и оценка исполнения
- Стратегия и поддержка управления рисками компании
- Оценка процесса принятия стратегических и инвестиционных решений
- Критерии и приоритеты для стратегических проектов
- Улучшенный процесс принятия инвестиционных решений
- Стратегические приоритеты и фокус Совета директоров
- Результативность и динамика заседаний Совета директоров
- Лучшие практики и методы управления в отрасли
- Оценка эффективности Совета директоров, цели и KPI
- Совершенствование процессов комитета по вознаграждениям топ-менеджеров
- Система опционов и денежных компенсаций
- Стратегии роста стоимости компании, мультипликаторы EP & EV
Что вы получите
Наши эксперты
Роланд Бергман (Roland Burgman)
Специализация Роланда сфокусирована на стратегическом управлении ростом компании. Обладает разносторонним опытом работы в совете директоров — председатель и заместитель председателя, председатель комитета по аудиту, исполнительный и неисполнительный директор для публичных и частных компаний. В настоящее время занимает сразу три роли в советах директоров.
Задайте вопрос эксперту
Стратегический фокус
Услуги корпоративного управления для частного бизнеса
Независимый директор привносит в Совет директоров внешнюю экспертизу, отраслевые лучшие практики и непредвзятый взгляд на стратегические и инвестиционные решения — помогая собственникам быть на шаг впереди конкурентов.
Мы оцениваем структуру корпоративного управления, повышаем результативность заседаний, выстраиваем систему KPI и вознаграждения топ-менеджмента, а также фокусируем компанию на росте стоимости в интересах акционеров.
